Kort og Godt med Gnist

Hva styrer du egentlig etter som leder i offentlig sektor?

Pål Habberstad fra Politiets IT-tjenester har utviklet en modell med seks styringsdimensjoner – det smarte med den er ikke bare hva den inneholder, men hva den gjør med samtalene på tvers av fagdisipliner.

Den kan erstatte enten-eller-diskusjoner med samtaler om balanse. I stedet for at fagmiljøer står med hver sin kjepphest, gir den et felles språk for å snakke om hva som faktisk skaper verdi:
→ Samfunnsverdi
→ Brukerverdi
→ Virksomhetsverdi
→ Etterlevelse
→ Brukeropplevelse
→ Ansattopplevelse

Pål er en av de mest visjonære og reflekterte lederne jeg har møtt – og i denne episoden deler han både modellen og tankene bak den.

Modellen er ikke en fasit, men et verktøy. Bruk den som den er, eller la den inspirere deg til å lage din egen.

Hva slags samfunn er det vi bygger med AI?

I denne episoden inviterer vi til en bredere samtale om kunstig intelligens, bygget på åpenhet, transparens og samarbeid.

For AI handler ikke bare om teknologi.
Det berører mennesker, makt og ansvar.

AI er et verktøy.
Verdien ligger ikke i teknologien i seg selv, men i hvordan og hvorfor vi velger å ta den i bruk.

Valgene vi tar i dag, former samfunnet vi lever i i morgen.

Derfor trenger vi reell dialog.
Mellom toppledelse og dem som faktisk bygger løsningene.
Mellom strategi og kode. Der nytteverdi, etikk, bærekraft, robusthet, sikkerhet og ansvar får møtes i samme rom.

I denne episoden samler vi disse perspektivene i én og samme samtale.

🎧 Med Kristian Gravdal, direktør i Entur, og Christin Gorman, utvikler i Kodemaker
🎙️ Vert: Marley

Tusen takk til alle som sendte inn spørsmål og perspektiver: Ida Helen Fosse Johansen, William Young, Geir Borse, Marius William Steen, Anna Bleikinger, Victoria Bjertnes, Annamarie Preg. 

Og en stor takk for verdifull feedback, redigering og bildetaking til:
Jørgen Aspeden Schyberg, Erik Nicolai Strutz, Gard Eirik Arneberg og Kasper Fosser. 

Hvordan skaper vi rom for kreativitet? – en samtale med Barbara Coco Laurré

I denne episoden snakker jeg med Barbara Coco Laurré, grunnlegger av Creationwork og leder for en av Norges mest anerkjente utdanninger for mindfulnessinstruktører. Barbara har over 40 års erfaring innen kropp, sinn og bevissthet, og er utdannet både som psykoterapeut, mindfulnesslærer og skuespiller.

 

Vi snakker om hva som hindrer oss i å tenke nytt og finne gode løsninger – og hva som skal til for å skape bedre betingelser for kreativitet. Barbara deler erfaringer om hvordan vi kan jobbe med kreative prosesser og fordelen med å ta seg tid.

 

Dette ble en samtale for deg som vil forstå mer om hvordan kreativitet oppstår – og hvordan vi kan legge til rette for den.

Ledelse i usikre tider

I denne episoden utforsker vi ledelse i usikre tider.

Vi lever i en tid preget av høy uro. Kartet stemmer ikke alltid med terrenget, og kravene til oss som ledere blir stadig høyere. Hvordan leder vi når retningen er uklar, tempoet er høyt, og menneskene rundt oss trenger trygghet?

Dette er ikke spørsmål som lar seg løse med enkle eller bastante svar. Derfor har jeg invitert to ledere jeg beundrer, for å utforske dette sammen med meg.

Kari Helene Partapuoli er generalsekretær i Plan International Norge og påtroppende leder for Sanitetskvinnene. Hun har lang erfaring med å lede i krevende samfunnssituasjoner, blant annet som leder for Antirasistisk Senter under 22. juli 2011. Hun bringer med seg en dømmekraft formet når innsatsen er høy, og konsekvensene er reelle.

John Inge Hervik har over 20 års erfaring med lederutvikling og smidig arbeidsmetodikk, og jobber tett med ledere og organisasjoner i kontinuerlig endring. Gjennom arbeidet sitt i Distilled møter han daglig ledere som står midt i denne typen problemstillinger – og har unik innsikt i hva mange ledere faktisk tenker og strever med.

Sammen utforsker vi hva det betyr å lede når det eneste sikre er at ting endrer seg.

Ledelse og å løfte frem menneskene rundt seg

I denne episoden av "Kort og godt" snakker jeg med Una Aamodt Mathisen om ledelse.

Una er CPO og Area Manager i Storebrand Bank & Savings, med en bakgrunn fra bla NAV IT, og SpareBank1 Utvikling. Hun er en leder som løfter frem folkene rundt seg, og på Y-konferansen i fjor sa hun noe som traff: "Som leder har du valgt å levere gjennom andre."

 

Vi utforsker hva dette betyr i praksis - hvordan man skaper resultater gjennom de rundt seg, jobber med kontinuerlig forbedring, og finner balansen mellom å være tydelig og å gi rom for at andre kan vokse.

 

Det ble en bra samtale om ledelse av folk, sette retning og om å bygge kulturer der mennesker trives og leverer.

Softwarearkeologene som fornyer virksomhetens kjernesystemer

Hvordan håndterer organisasjoner de gamle systemene som utgjør den digitale grunnmuren? Selv organisasjoner som ligger langt fremme teknologisk, har systemer som har levd lenge. I denne episoden av "Kort og godt" tar Johannes Brodwall og Lars-Erik Moen Bjørk fra Gnist oss med ned i digitale kjellerganger, der gamle systemer fremdeles lever og puster.

 

Vi reflekterer over hvordan Politiet og Husbanken tar tak i systemer som både er kritiske og foreldede, og hvordan man kan bevege seg videre fra en gammel digital virkelighet på en trygg måte slik at alle kan sove godt når de nye systemene tar over for de gamle.

 

Koordineringsarbeid og konsentrasjonsarbeid - kunsten å finne en balanse

I denne episoden av "Kort og godt" tar Sissel Heramb Tangen med Johannes Brodwall ned i noe mange kjenner seg igjen i: kampen mellom koordineringstid og den dype konsentrasjonen som kreves for å faktisk få gjort jobben.

Johannes reflekterer over hvordan han jobber og deler sitt perspektiv på hvor mye sammenhengende tid som egentlig trengs for å komme i flytsonen. De utforsker hvorfor retrospektiver kan føles mer forstyrrende enn nyttige, og hvordan vi alle kan finne vår egen rytme i en hverdag full av møter og avbrytelser.

En ærlig samtale om å balansere koordinering med det arbeidet som virkelig flytter oss fremover, uansett hvilken rolle vi har.

Power BI - Hvordan ta datadrevne beslutninger?

Denne episoden utforsker noe som er stadig mer aktuelt - nemlig Business Intelligence og hvordan man tar datadrevne beslutninger. For å lage gode digitale produkter og tjenester som treffer brukerne, holder det nemlig ikke å gjette seg frem, men man må ta beslutninger basert på data.

Dagens gjest som skal hjelpe oss med å bli klokere på business intelligence er Snorre Glemmestad. Han er konsulent i Point-taken der han primært jobber med Power BI. 

 

Med Snorre Glemmestad og Karoline Motland

Fra stormaskin til sky - med Arne Erik Berntzen fra Posten

Hvordan migrerer man et kritisk system fra en tung, stabil og gammel stormaskin – til en moderne, skybasert plattform?

Posten Norge har gjort akkurat det.
Systemet vi snakker om, Parcel Hub, er selve ryggraden i hvordan pakker og brev beveger seg gjennom landet – og nå kjører den i skyen.

Hvordan planla de dette? Hvilke teknologiske og organisatoriske valg måtte tas? Og ikke minst: Hva har de lært – og hva ville de aldri gjort igjen?

 

Med Arne Erik Berntzen og Karoline Motland

En utviklers bekjennelser

 

En utviklers bekjennelser -  Terje Heen om teknologi, verdiskaping og ledelse fra Nav og Telenor.